FBO и FBS на Wildberries: что выгоднее в 2026 году и как выбрать модель
Опубликовано 13.02.2026
6 минут
0
0
FBO и FBS на Wildberries: что выгоднее в 2026 году и как выбрать модель
Выбор схемы работы — стратегическое решение для продавца на Wildberries. От модели логистики зависит маржинальность, оборачиваемость, скорость доставки, позиции в поиске и масштабирование бизнеса.
В 2026 году конкуренция усиливается, растут требования к управлению остатками и точности расчётов. Ошибка при выборе FBO или FBS может «съедать» 10–20% прибыли за счёт хранения, логистики или потери позиций.
Разберём, чем отличаются модели, когда какая выгоднее и как выбрать оптимальный вариант на основе данных.
Что такое FBO и FBS простыми словами
На Wildberries доступны две модели логистики:
FBO (Fulfillment by Operator) — товар хранится на складе WB. Маркетплейс отвечает за хранение, сборку, упаковку и доставку.
FBS (Fulfillment by Seller) — товар хранится у продавца. Селлер самостоятельно собирает заказ и передаёт его в пункт приёма.
Ключевое отличие — где лежит товар и кто отвечает за операционные процессы.
Как работает FBO
Механика
Формирование поставки.
Отгрузка на склад WB.
Приёмка и размещение.
Автоматическая обработка заказов.
Преимущества
Быстрая доставка
Приоритет в поисковой выдаче
Удобство масштабирования
Минимальная операционная нагрузка
Риски
Платное хранение
Заморозка оборотных средств
Излишки при неверном прогнозе спроса
FBO подходит для товаров с высокой оборачиваемостью и стабильным спросом.
Как работает FBS
Механика
Хранение на своём складе.
Сборка заказа после продажи.
Передача в сортировочный центр.
Доставка покупателю.
Преимущества
Минимальные расходы на хранение
Гибкость управления остатками
Удобно тестировать новые товары
Ограничения
Требует дисциплины отгрузок
Ниже приоритет в ранжировании
Сложнее масштабироваться
FBS подходит для тестирования ниши, сезонных товаров и небольших партий.
Что выгоднее: расчёт юнит-экономики
Пример:
Цена — 2 000 ₽
Себестоимость — 800 ₽
FBO:
Логистика — ~150 ₽
Хранение — 30–50 ₽
Комиссия — ~15%
Чистая маржа: ~600 ₽
FBS:
Логистика — ~200 ₽
Сборка — 30–50 ₽
Комиссия — ~15%
Чистая маржа: ~580 ₽
Разница невелика, но при обороте 1 000 заказов в месяц — это уже десятки тысяч рублей.
Главный фактор — оборачиваемость. Если товар лежит 90 дней, расходы на хранение снижают рентабельность FBO.
Типовые ошибки продавцов
1. Отсутствие расчёта ключевых метрик
Не учитываются хранение, возвраты и процент выкупа.
2. Отправка всего ассортимента на FBO
Медленные позиции увеличивают расходы.
3. Игнорирование управления остатками
Out-of-stock снижает позиции в поиске.
4. Работа без аналитики
Решения принимаются «на глаз».
Пошаговый алгоритм выбора модели
Шаг 1. Рассчитайте юнит-экономику
Учтите логистику, комиссию, хранение, возвраты.
Шаг 2. Проанализируйте оборачиваемость
Если цикл продаж быстрый — FBO выгоднее.
Шаг 3. Оцените масштабирование
При росте оборота FBO снижает операционную нагрузку.
Шаг 4. Используйте гибридную модель
Практический сценарий:
Хиты → FBO
Новинки → FBS
Сезон → сначала FBS, затем FBO
Шаг 5. Автоматизируйте аналитику
Для контроля логистики WB, оборачиваемости и прибыли необходимо использовать сервисы аналитики и автоматизацию. Данные позволяют:
прогнозировать спрос
управлять остатками
контролировать маржу
анализировать продажи
Без системной аналитики выбор модели остаётся гипотезой.
FAQ
Можно ли работать одновременно по FBO и FBS?
Да, гибридная модель часто наиболее эффективна.
Что выгоднее для новичка?
Для тестирования — FBS, для масштабирования — FBO.
Влияет ли модель на позиции в поиске?
Да, FBO чаще получает приоритет за счёт скорости доставки.
Как снизить расходы на хранение?
Контролировать оборачиваемость и планировать поставки на основе аналитики.
Можно ли менять модель для одного товара?
Да, стратегия может корректироваться по мере роста продаж.
Выводы
FBO и FBS — это инструмент управления логистикой и маржинальностью.
Оптимальный подход в 2026 году — гибридная модель, основанная на данных, управлении остатками и расчёте ключевых метрик.
Системная аналитика позволяет:
выбирать выгодную схему
снижать логистические расходы
увеличивать продажи
масштабировать бизнес без потери маржи